Holanda vai abrir e regulamentar mercado de jogo e apostas online

Na senda do progresso de regulamentar e licenciar o mercado de jogo e apostas na internet, o governo de coligação da Holanda deu parecer favorável para colocar em prática um plano de licenciamento em linha com os modelos recentemente adoptados por Itália e França.

Deste modo, a Holanda prevê abrir o novo mercado já em 2012, com a exploração a visar apenas as empresas nacionais, e então, em 2015, avançar para a internacionalização com a abertura das suas portas aos operadores estrangeiros.

Não pense que este foi um processo simples. Os governos anteriores tinham sempre decretado a proibição dos jogos na internet, e o avanço do ideal progressista deve-se em parte ao novo governo de coligação, com uma abordagem bem mais liberal.

A mudança da opinião governamental, começou em parte, nas políticas de restrições ao jogo online, sistematicamente atacadas em tribunal com o intuito de travar o desenvolvimento da indústria no país. A razão defendida: «interesse público». O reflexo destas políticas de contenção foi o aumento de ano para ano de milhares de jogadores holandeses no mercado de jogo proibido ou ilegal.

Agora, com o regulamento do mercado dos jogos online, o governo holandês vai ser capaz de fornecer supervisão, combater as actividades ilegais e oferecer um ambiente mais seguro, controlado e moderno de jogo para todos os seus cidadãos.

Os benefícios da regulamentação serão também importantes para os cofres do Estado holandês. A estimativa é que numa primeira fase de licenciamento nacional, as receitas anuais com taxas e impostos ascedam a 10 milhões de euros, e, em 2015, com a entrada das operadoras internacionais o valor aumente significativamente.

Quanto à distribuição das receitas provinientes da actividade (jogo online), grande parte será para o movimento desportivo (desporto em geral).

No projecto, está anunciado a criação de uma autoridade reguladora de jogo online, à imagem do que existe em França com a ARJEL, ou na Itália com a AAMS. Actualmente a entidade estatal Holland Casino detém o pleno monopólio do jogo naquele país. Com o novo plano de abertura do mercado de jogos online, em 2012, o monopólio será suspenso e, assim, os jogadores podem começar a escolher entre uma vasta gama de operadores nacionais licenciados.

Portanto, em 2012, apostas desportivas online, poker, lotarias, e bingo serão actividades legais na Holanda. Em 2015, mais produtos poderão ser licenciados, segundo o governo local.

Página Inicial

Espanha: Modelo Tributário aprovado no Projecto de Lei sobre apostas online agrada a Operadores

Ainda não terminou a longa maratona de aprovações da nova lei de jogo online espanhola, mas a avaliar pelas reacções, os operadores ficaram satisfeitos qb com a alteração do modelo tributário. Num primeiro cenário (ante-projecto) apontava o agravamento de imposto sobre os apostadores, mas as autoridades espanholas acabaram por recuar, devido ao desagrado geral, e o imposto incidirá, sim, sobre as receitas brutas das empresas de apostas.

Nos vários debates em curso sobre os diferentes regimes fiscais a serem aplicados, tenta-se perceber se as taxas são apropriadas, realistas e competitivas - o tema tributação tem sido uma das mais controversas questões debatidas no âmbito da proposta de lei. Além disso, dada a estrutura federativa do sistema espanhol, a interação entre os direitos das comunidades autónomas e do governo nacional para cobrar os impostos tem sido evolutivo e, por vezes, tema de discórdia.

O projecto estabelece dois factores principais, a fim de determinar o imposto a ser pago pelos operadores. O primeiro é baseado no volume de negócios e um segundo sobre o lucro líquido. Se a tributação é baseado em volume de negócios ou de lucro, depende do tipo de actividade de jogo.

O poker online e as apostas de trading (bolsa) vão ser tributados a 25% dos lucros brutos (uma verdadeira brutalidade!), mas que poderá ainda ser revista no parlamento. Nos restantes segmentos mantêm-se as taxas previstas no ante-projecto.

Quadro de tributação de apostas em Espanha

Pool Betting on Sports - 22% do volume de negócios
Fixed Odds Sports Betting - 25% do lucro líquido
Betting Exchange of Sports - 25% do lucro líquido
Pool Betting Horse Racing - 15% do volume de negócios
Fixed Odds Horse Racing - 15% do lucro líquido
Other forms of Pool betting - 15% do volume de negócios
Other Forms of Fixed Odds 25% do lucro líquido
Other Forms of Betting Exchange - 25% do lucro líquido
Raffles - 20% do lucro líquido
Concursos - 20% do volume de negócios
Outros jogos - 25% do lucro líquido
Random Combination games - 10% dos prémios pagos

A decisão de aplicar um imposto sobre as receitas líquidas é positivo, já que facilita a criação de uma lei digital que será benéfica para todos. No entanto, o sector alerta que o tipo de imposto fixado, mesmo que considerado correcto na sua forma, é um dos mais elevados da Europa. A exemplo, no Reino Unido o imposto fixado é de 15%, e mesmo em Espanha, na comunidade de Madrid, o imposto é de apenas 10%.

Sacha Michaud, Presidente da Associação Espanhola de apostadores na Internet (AEDAPI), está ciente dos passos importantes que têm ocorrido, mas considera que há ainda muito trabalho a fazer e muitas maneiras de definir o futuro regulamento. A associação está disposta a cooperar, como fez até agora, no sentido de obter um pleno quadro jurídico em Espanha, e garantir o sucesso entre todos os envolvidos.

"A tributação proposta no projecto inicial não era coerente para criar um mercado competitivo, e essa falta de competitividade, teria atraído menos operadores, consumidores e no final, resultaria em menos impostos para o governo espanhol", disse Sacha.

"Não é apenas uma grande oportunidade para as empresas de apostas online europeias operarem legalmente em Espanha, e criar riqueza, pagar impostos, criar empregos e investir em meios de comunicação e patrocínios, também é uma oportunidade única para os operadores de jogo espanhóis crescerem através dos canais de internet", afirmou Sacha Michaud.

A Comissão Nacional de Jogo, estima arrecadar com as novas taxas 11.326 milhões de euros, conforme indicado no relatório do Ministério das Finanças apresentado ao Congresso dos Deputados. As Comunidades Autónomas serão os grandes beneficiários com os novos impostos sobre o jogo online, uma vez que a totalidade das receitas captadas vão para os cofres dessas regiões.

Segundo alguns especialistas, prevê-se a emissão das primeiras licenças para o primeiro trimestre de 2012. Cada licença terá o custo de 10 mil euros.

Página Inicial

Acordo pan-europeu para protecção dos consumidores de jogo online aplaudido pela Indústria

Mais um importante avanço na credibilização da Indústria de jogo online foi alcançado no final do mês de fevereiro, com a publicação por parte do Comité Europeu de Normalização (CEN) em conjunto com a EGBA e RGA, de um inovador acordo "Medidas Responsáveis do Jogo Remoto", o primeiro acordo pan-europeu que visa proporcionar o mais elevado nível de protecção para o utilizador/jogador online na União Europeia.

O CEN, Comité Europeu de Normalização, desenvolve normas europeias (EN) com o apoio dos 29 membros nacionais e envolve mais de 60.000 peritos. Elaboram um projecto de documento que é aprovado por consenso e é voluntário na sua aplicação: uma norma europeia. Esta cooperação pan-Europeia tem uma longa tradição no desenvolvimento de normas para diversos sectores de actividade, bem como na criação de projectos norma para acompanhar os últimos desenvolvimentos tecnológicos. O CEN desenvolveu milhares de normas que nos acompanham constantemente, 24h por dia. As outras duas organizações “irmãs” do CEN, são a CENELEC e a ETSI.

O acordo define nove objectivos da política de protecção dos jogadores online (internet) e 134 medidas específicas para garantir que as metas serão cumpridas. Os nove objectivos políticos são os seguintes:

1. Protecção contra a dependência de jogo: investigação - prevenção - intervenção (Proteger os consumidores vulneráveis)
2. Protecção a menores ( Evitar o jogo a menores)
3. Combate à fraude e ao crime
4. Protecção de privacidade e confidencialidade
5. Jogo limpo (Faur Play)
6. Pagamentos rápidos e precisos
7. Marketing responsável
8. Satisfação do Cliente (apoio ao cliente)
9. Certificação de licenças de software das plataformas de jogo licenciado e regulado.

O acordo estabelecido, é único, não só pelo seu alcance global, mas também porque foi o resultado de sete meses de debate entre um alargado grupo de interessados, incluindo especialistas em problemas de jogo, jogadores, representantes da indústria e mestres e estudiosos em criminologia e vício inerente ao jogo. Este acordo de auto-regulação não substitui, mas sim complementa as legislações nacionais e comunitárias na àrea de jogos de azar na internet.

Sigrid Ligné, Secretária-Geral da EGBA, disse: "Estou segura, que o acordo da CEN vai ajudar a informar muitos Estados-Membros que regulam actualmente o mercado de jogo online a alcançar um nível elevado de protecção do consumidores. O acordo também irá fornecer informações valiosas para a consulta da Comissão Europeia sobre o Livro Verde da indústria de jogo online e dará seguramente lugar a medidas necessárias para garantir que os consumidores possam jogar num futuro contexto regulamentado na União Europeia.".

Clive Hawkswood, director-executivo da RGA, acrescentou. "Este acordo não está limitado apenas às fronteiras nacionais, mas garante também a protecção dos jogadores online em toda a Europa. Agradecemos à CEN por proporcionar esta oportunidade e permitir que um grupo unico e diversificado em várias àreas chegassem a um entendimento. Este importante passo, ajudará a definir um padrão para a protecção do consumidor não só na União Europeia, mas também, em todo o mundo."

Os meus amigos interessados, podem consultar o Acordo sobre o jogo remoto responsável, neste site.

Página Inicial

Comissão Europeia expande sistema IMI para sector de Jogo Online e Comércio Electrónico

A Comissão Europeia anunciou recentemente que irá tomar medidas para ajudar os cidadãos e as empresas dos Estados-membros a tirar pleno partido das oportunidades oferecidas pelo mercado único através da publicação de uma estratégia para melhorar a governação através da expansão do sistema IMI.

A expansão e desenvolvimento do Sistema de Informação do Mercado Interno (IMI), onde estará incluído o sector do Jogo Online e outras actividades relacionadas com o comércio eletrónico, deverá contribuir para a estratégia. O Sistema IMI é uma aplicação electrónica segura, reutilizável, multilingue e em linha, criada pela Comissão em parceria com os Estados-Membros. Permite que as autoridades nacionais, regionais e locais dos 30 Estados-Membros da União Europeia comuniquem de forma rápida e fácil com as suas homólogas transfronteiras.

Mais de 5700 entidades competentes da UE estão a usar este sistema para tratamento dos pedidos de negócios e desenvolvimento profissional, garantindo a segurança e conformidade com as regras da Comissão Europeia.

O chefe da Comissão para Serviços e Mercado Interno da União Europeia, Michel Barnier, disse: "Graças ao IMI, procedimentos para o reconhecimento de diplomas estrangeiros que costumavam levar até três meses, podem agora ser completados em apenas dois dias. É chegado o momento do IMI desdobrar o seu potencial em muitas novas áreas para estimular o crescimento na Europa, oferecendo serviços de melhor e mais rápida resolução para os cidadãos e empresas."

O futuro Sistema de Informação do Mercado Interno centra-se em torno de funcionalidades que farão do IMI um provedor de modelo para os procedimentos de notificação em áreas de serviço da lei, e directivas de comércio electrónico. O sistema IMI complementa e sincroniza-se com os vários sistemas informáticos que permitam actualizações em diferentes plataformas de bancos de dados e de regulamentação profissional. O objectivo do sistema IMI é manter os Estados-Membros da UE numa única página com as últimas alterações actualizadas automaticamente a cada utilizador do sistema.

A Comissão tenciona apresentar uma proposta de regulamento do Parlamento Europeu e do Conselho no primeiro semestre de 2011. Este instrumento jurídico horizontal, a adoptar pelo Conselho e pelo Parlamento Europeu, criará um quadro abrangente de protecção de dados, que proporcionará maior segurança jurídica, tendo especialmente em vista a posterior expansão, em sintonia com as sugestões da Autoridade Europeia para a Protecção de Dados (AEPD).

Em 10 de Dezembro de 2010, durante as conclusões do Conselho Europeus sobre jogos e apostas, foi citado o sistema IMI:

O número de serviços na indústria de jogo online está em crescimento na União Europeia. Desde 2008, o sector representava pouco mais de 6.16 mil milhões de euros com uma quota de 7,5% do mercado de jogos em geral. Os jogos de fortuna e azar na internet é o segmento que mais rápido crescimento tem registado, e deve prosseguir a tendência nos próximos cinco anos. Em 2008, o governo francês, fez grandes esforços para fortalecer a regulação do jogo online na União Europeia, a fim de assegurar que as regras de mercado são considerados válidas e que os cidadãos sejam devidamente protegidos.

A presidência belga, por sua vez, centrou-se no papel das autoridades públicas e da cooperação entre os reguladores, e vai anunciar as suas conclusões para aprovação no Conselho de Competitividade. O texto a ser apresentado e aprovado destaca várias questões chave, em particular, que os Estados-Membros reconhecem a importância da cooperação administrativa, através de ferramentas como o Sistema de Informação de Mercado Interno (IMI). O próximo passo, será a apresentação do Livro Verde, que lança uma consulta sobre as questões relativas à protecção dos menores, o vício do jogo, a prevenção do crime e como aplicar eficazmente a legislação no mercado jogos e apostas online. A Comissão considera que, como resultado de ambos os esforços actuais e futuros, a consulta do Conselho servirá para fomentar um debate vivo na UE sobre a possibilidade de se encontrar soluções eficazes para esta indústria.

O desenvolvimento da internet e do jogo online criou um novo cenário para o qual não foram previstas pelas legislações nacionais que regulam o jogo, apostas e lotarias. Estas actividades e os novos problemas devem ser abordados numa perspectiva transnacional, global e multidisciplinar.

O uso das novas tecnologias devem servir para o funcionamento do mercado interno. A nível administrativo, deve haver uma boa coordenação entre a Comissão e os Estados-Membros. É de total importância tirar partido das novas ferramentas tecnológicas e usá-los para simplificar os procedimentos administrativos e aumentar a eficiência.

Em resumo, o Sistema de Informação de Mercado Interno (IMI) é uma dessas ferramentas, que mediante do sistema de intercâmbio electrónico de dados ajuda as entidades a compreender e interpretar a legislação de outros Estados-Membros, aquando dos controlos tanto de profissionais, como de prestadores de serviços que desejam trabalhar ou operar no seu país. Com o sucesso deste sistema, a Comissão está a desenvolver uma estratégia para expandir o IMI e as suas ferramentas online para outros sectores, como o caso os jogos de fortuna e azar na internet, de forma tornar-se uma verdadeira rede de contatos directos.

Página Inicial

Betfair transfere serviços para a Irlanda e Gibraltar para aumentar eficiência e competitividade

A Betfair, empresa de jogo online, com sede em Londres, transferiu as suas operações na àrea tecnológica para a Irlanda com o objectivo de melhorar a eficiência e o serviço de apoio ao cliente.

David Yu, director executivo da empresa e antigo director de tecnologia, disse que a medida irá melhorar a posição competitiva da Betfair.

"Como operador global de apostas em tecnologia Led, a nossa nova base de operações na Irlanda aliado à mudança da nossa estrutura de licenciamento iremos ter uma maior flexibilidade", disse David Yu.

"Isso vai-nos permitir colocar as principais equipas técnicas nos lugares mais eficientes, para servir melhor os nossos clientes e competir com as mesmas condições que a maioria dos operadores no mercado de apostas online no Reino Unido", acrescentou.

David Yu informou também que estão previstas mais melhorias tecnológicas na Betfair, em 2011. "Estamos a desenvolver uma série de funcionalidades com grandes melhorias para os nossos produtos de apostas desportivas, que ajudarão certamente a impulsionar o crescimento das receitas no quarto trimestre e durante 2012. Estes novos produtos incluem a inovadora função de "Cash Out" (onde os clientes podem levantar o lucro a qualquer momento), nova página em directo dos jogos do dia, guia de programação live video e resultados e directo e mais jogos em directo. Mais de 1300 eventos por mês (anteriormente eram 800).

Além disso, a Betfair também anunciou que vai operar sob a licença de Gibraltar, ao invés da actual do Reino Unido, seguindo o exemplo de outras operadoras do jogo como a Ladbrokes e a William Hill, que já se mudaram para o antigo território britânico ultramarino no sentido de não sofrer com o imposto de 15% sobre as receitas brutas nas apostas.

Com esta medida, a Betfair espera economizar anualmente cerca de 18,5 milhões de libras em pagamentos de impostos e outros 10 milhões de libras no lucro subjacente. Para a Betfair, operar na Grã-Bretanha tornou-se uma grande desvantagem competitiva.

Actualmente, o Governo britânico tem vindo a rever o seu sistema de licenciamento tendo ainda de decidir sobre as reformas de jogo, sofrendo agora uma debandada de um crescente número de operadores que não conseguem suportar as taxas de impostos aplicadas.

Eficiência, competitividade, taxa fiscal a 1%, motivos que levaram a maioria das empresas de apostas online a sair do Reino Unido. Resta saber se estes recentes acontecimentos levarão o governo britânico a mudar as suas posições quanto ao modelo de tributação no mercado de jogo online.

Página Inicial

COI empenhado em combater apostas ilegais e repartir o dinheiro do jogo legal

Como já mencionei por várias ocasiões, o Comité Olímpico Internacional (COI), está atento ao fenómeno do jogo e das apostas, e particularmente ao jogo sujo, ou chamado jogo ilegal que ainda perdura em muitos locais do mundo.

No intuito de combater este flagelo dos tempos modernos, Jacques Rogge, presidente do COI, bem como os vários ministros dos desportos, empresas de apostas legalizadas e representantes da Organização Internacional de Polícia Criminal (Interpol), decidiram criar um grupo especial de trabalho para lutar contra o jogo ilegal. A Indústria legalizada e regulamentada deste sector, uma das principais interessadas em proteger o seu negócio de práticas anómalas, afirmou que vai custear parte do projecto.

Representantes de organismos desportivos de França, Suíça, Reino Unido e Austrália, têm assistido, em Lausanne, na Suíça, à primeira jornada de luta contra as apostas ilegais e irregulares no desporto, que tem como objectivo proteger a integridade das competições desportivas e aplicar métodos eficazes contra os grupos ilegais.

Só para terem ideia do valor astrómico que as práticas ilegais relacionadas com as apostas representam anualmente, o presidente do COI, Jacques Rogge avançou o montante de 140 mil milhões de dólares. É o desporto que está em perigo, não apenas os Jogos Olímpicos, mas o desporto em geral, concluíu Jacques Rogge.

"No Japão, existiram casos comprovados de corrupção na competição de Sumo, como também no Cricket e noutros desportos de equipas. Ninguém está a salvo", disse Rogge, que desde que passou a presidir o COI, em 2011, tem-se esforçado para combater a este problema.

"Esta reunião foi o último esforço de um processo em curso que irá crescer de modo a envolver mais países, organizações internacionais e membros do Movimento Olímpico", acrescentou.

O grupo especial de trabalho vai apresentar um relatório até final de 2011. Os elementos da comissão disseram que não existe intenção para já de criar um organismo mundial anti-corrupção à imagem do que acontece com a Agência Mundial Antidopagem (AMA).

Além disso, Jacques Rogge pediu aos governos nacionais que não se limitem apenas à luta contra o jogo ilegal. É necessário também receber o dinheiro referente aos impostos das empresas de jogo legalizadas e para isso é preciso regulamentar o sector.

Para obter receitas económicas com as apostas, Jacques Rogge propôs um sistema que proporcione a criação de impostos para os países, federações desportivas nacionais e internacionais pelo esforço que estes fazem na organização das competições desportivas. “Queremos que os operadores de jogo tenham possiblidade de obter uma licença dos governos. Será importante para a economia, desporto e ajudará a monitorizar as operações ilegais.

Jacques Rogge, também alertou que os Jogos Olímpicos, que vão ter lugar, em Londres, no próximo ano, podem ser afectados se não forem tomadas medidas para combater o problema da ilegalidade. Rogge, também apelou para a colaboração transversal entre os governos como o único meio de evitar o impacto.

Para os interessados, deixo o enderenço com a Declaração Conjunta (site) para a luta contra as apostas ilegais.

Página Inicial

London Finale: A bola da final da Liga dos Campeões 2010/2011

A UEFA, desvendou o design da bola da final da Liga dos Campeões 2010/1011, que esta época terá lugar no majestoso Estádio do Wembley.

Baptizada de "London Finale", está é a décima primeira bola da série fornecida pela Adidas. O vermelho e branco que compõem o desenho da Finale London reflectem a cruz de São Jorge, santo padroeiro de Inglaterra, com a bola a incluir igualmente uma estrela em tons de laranja e o logótipo da final, que mostra dois leões a segurarem o troféu Liga dos Campeões.

A bola segue com o padrão estabelecido na época passada de ter o nome personalizado do local onde o evento é realizado. Na ocasião, o nome escolhido para a bola foi "Finale Madrid", já que a final foi disputada no estádio Santiago Bernabéu. De acordo com a UEFA, a tecnologia da bola foi ajustada de forma a enquadrar-se na perfeição com o design estrelado do seu painel, tornando-a num ícone ainda mais significativo do evento. O seu painel estrelado e "design" hexagonal garantem a mais perfeita das trajectórias pelo ar, mantendo, ao mesmo tempo, a textura "pele de ganso", de modo a garantir o melhor controlo sob todas as circunstâncias.

Página Inicial

Natação nas bancadas do Estádio do São Paulo

Se pensam que já viram tudo num estádio de futebol, não é bem assim. Do Brasil enviaram-me fotografias do Estádio do Morumbi, onde antes do início do jogo entre o São Paulo e Palmeiras uma torrencial chuvada proporcionou momentos bem hilariantes nas bancadas alagadas pelo dilúvio. Aproveitanto o facto de o jogo ter sido adiado, alguns adeptos são paulinos aproveitaram as autênticas piscinas entre bancadas para dar umas valentes braçadas!

Vídeo com a natação nas bancadas do Estádio do Morumbi


Página Inicial

Espanha: 2010 gerou receitas de 315 milhões de euros no Jogo Online e Apostas

Poucos são os segmentos indústriais que nestes últimos anos podem fechar as contas e apresentar lucros. Em Espanha, e seguindo a tendência mundial, o sector de apostas e jogo online continua o seu crescimento sustentado alcançando um lucro de 315 milhões de euros em 2010.

Os resultados financeiros estimativos apresentados pela Associação Espanhola de apostadores na Internet (AEDAPI), fixou um crescimento de facturação em 20% em relação a 2009 e cerca de 370 mil jogadores/usuários activos em Espanha, o que representa uma subida em 33% comparativamente com o ano de 2009 (280 mil jogadores activos).

Quanto às comunidades autónomas espanholas onde o número de jogadores registados é mais acentuado: Madrid e Catalunha dominam, seguido pela Andaluzia, Valência, Castilha e León.

No relatório é discriminado as variações dos segmentos de jogos, com as apostas desportivas online a gerar lucros de mais de 110 milhões de euros, obtendo um aumento de 21% em relação a 2009. O segmento de Poker, um dos mais populares, registou um crescimento de 26% em relação a 2009, com um lucro de 85 milhões de euros. Em relação aos jogos de casino e outros jogos de habilidade as receitas cifram-se nos 120 milhões de euros, com uma subida efectiva de quase 14% em relação ao ano homólogo.

Quanto ao desporto favorito dos espanhóis para fazer as suas apostas desportivas na internet, o futebol é o denomidador comum, com volumes de apostas na ordem dos 70 por cento. O ténis e o basquetebol também apresentam crescimento nos últimos anos, como também os desportos motorizados e as corridas cavalo mostram alguma popularidade entre os nossos hermanos.

Investimento em publicidade e patrocínios em Espanha

Ainda de acordo com a AEDAPI, estima-se que as empresas de apostas e jogo online invistam anualmente mais de 100 milhões de euros em patrocínios e publicidade desportiva. Neste sentido, praticamente todos os clubes da Liga Espanhola de futebol tem um patrocinador pertence à indústria de jogos online. Entre os casos mais ilustres, a Bwin com o Real Madrid, Valência com a Unibet, a Betfair com o FC Barcelona, ​​juntando-se outras grandes alianças como Interapuestas com o Espanyol de Barcelona e o Sevilha com a 12bet.

Numa análise da AEDAPI, a redistribuição dos valores em publicidade são que, 60 destes 100 milhões de euros anuais destinam-se à aquisição de espaços publicitários, principalmente através de anúncios na rádio, jornais, banners em sites, ou anúncios na televisão através do poker patrocinado. Sucintamente, estima-se que cerca de 30 milhões de euros sejam aplicados em publicidade online, 20 milhões em páginas de anunciantes de jornais e emissoras de rádio, e 10 milhões seriam referentes a despesas de patrocínio em programas de televisão nas principais redes do país.

Os restantes 40 milhões de euros são distribuídos pelos patrocínios de clubes desportivos da Primeira e Segunda divisão espanhola nas modalidades de basquetebol, andebol e outras.

Página Inicial

A crescente importância dos telemóveis na Indústria de jogo online

Longe vão os tempos em que os telemóveis apenas se limitavam a chamadas de voz e o tradicional SMS. Nos dias de hoje, a indústria de aparelhos móveis permite ao utilizador realizar todo o tipo de operações sem a necessidade de um desktop ou computador portátil. A evolução proporcionou oportunidades para muitos sectores de negócio, e a Indústria de jogo online não foi excepção.

Nos dias de hoje, uma operadora de jogos de fortuna e azar descurar a importância desta realidade, é o caminho para o fracasso. O boom dos jogos online em dispositivos móveis é agora. Dizer que actualmente os dispositivos móveis têm um papel cada vez maior é já óbvio.

A este propósito, Clive Hawkswood, director-executivo da Remote Gambling Association, disse que enquanto os dispositivos fixos, tais como os computadores continuam como tecnologia dominante para os jogadores e apostadores, o crescimento no sector das comunicações móveis é inevitável. "

"O jogo continua, como alguns dizem na vanguarda da tendência geral, no desejo aparentemente de acompanhar as tecnologias inovadoras para os consumidores.", explicou.

Clive Hawkswood afirmou que as pessoas querem produtos e serviços que estejam disponíveis 24 horas por dia nos sete dias da semana e, portanto, as restrições dos Estados sobre o jogo remoto não são uma opção viável a longo prazo ou mesmo a curto prazo. A única abordagem realista a ser tomadas pelos governos é criar um "bom modelo de licenciamento regulamentado."

Os comentários deste perito surgem após a britânica William Hill anunciar o lançamento de um novo aplicativo para Android que permitirá aos seus clientes aceder a mais de 40 mil jogos (entre todos os segmentos) e mercados especializados.

As aplicações para telemóveis des empresas de jogo online já estão no mercado através da plataforma Android 2.3. As operadoras que investiram neste momento têm já um interessante segmento de mercado. Sem dúvida, este novo dispositivo pode ser o "veículo" para que os operadores de casinos móveis e salas de poker inovem e garantam um público mais amplo.

A Sony Ericsson lançou o Xperia Play Smartphone, o primeiro smartphone com certificado PlayStation, durante o Mobile World Congress, realizado em Barcelona. O Xperia Play oferece um sistema operativo Android 2.3 (Gingerbread) com interface Timescape, tem um processador Snapdragon a 1 GHz com processador gráfico Adreno que permite jogar em 3D até 60fps, um ecrã táctil multi-toque de 4” com resolução FWVGA e uma câmara de 5,1 MP com AF e flash LED (sem gravação de vídeo HD). Outras características incluem WiFi, Bluetooth e 512 MG de RAM, e um GPS.

No entanto é quando se desliza o painel com os controlos de jogo que se percebe qual é o trunfo deste telemóvel e qual o fim a que se destina: jogar! Este painel tem um D pad digital, 2 touch pads analógicos, 2 botões próximos dos cantos e ainda os habituais ícones PlayStation (círculo, cruz, quadrado e triângulo).



A Spin3 um dos expositores habituais nas anteriores edições do Mobile World Congress, através do seu director, Matti Zinder, disse que "2010 foi um ano de avanços para o sistema operativo Android, mas que 2011 está perfilado para ser o ano de domínio no sector de aparelhos móveis. Os analistas da consultora Canalys já denominaram a Android como a plataforma móvel líder no mundo, superando pela primera vez a plataforma Symbian da Nokia".

As empresas de jogo e apostas online, tais como a Bwin, William Hill, Betfair, Bet365, BetClic, Paddy Power, VC entre outras já perceberam o potencial fantástico deste mercado de Gambling (jogo) nos telemóveis. A internet revolucionou o modo de se jogar no século passado e os novos aparelhos de telemóveis vão marcar este ínicio do Século 21.

Página Inicial

Noruega pondera bloquear acesso a operadores estrangeiros de apostas online

O mercado de jogo e apostas online na região escandinava tem sido objecto de revisão por parte de governos de países como Noruega, Suécia e Dinamarca, com o objectivo de propor reformas para a questão da indústria naquela região.

Acontece que tanto a Suécia, como a Noruega são países que têm um modelo monopolista na gestão comercial de jogo, administrados exclusivamente pelos seus governos encontrando agora dificuldades para atender às exigências da União Europeia. Actualmente, UE e a Comissão Europeia estão a fazer um esforço conjunto para unir os países membros, para operar fora do sistema de monopólios locais, para garantir consonância com as diretrizes relacionadas com o livre comércio de serviços.

A Noruega, por exemplo, desde julho de 2010, instituiu um sistema de bloqueio financeiro semelhante ao dos Estados Unidos para evitar operações de apostas online através de empresas estrangeiras. No entanto, um estudo realizado pelo governo daquele país, indica que 4% dos apostadores noruegueses, aindam jogam em sites estrangeiros.

O ministro da Cultura da Noruega, Anniken Huitfeldt, anunciou que, doravante, vai impor medidas muito mais rigorosas para impedir a utilização destes operadores. Entre as medidas está o uso de provedores de serviços de internet para bloquear ou filtrar os operadores com bases operacionais fora do país.

Anniken Huitfeldt, reforçou a ideia, dando o exemplo de outros países europeus, como Itália, Estónia e França, onde tais medidas revelaram-se bem sucedidas.

A controversa questão de limitar a liberdade das pessoas é, obviamente, o argumento normal para atacar a medida de força imposta pelo governo da Noruega. O uso de políticas repressivas a conteúdos e serviços na internet é considerado a nivel internacional como um voto de censura, sendo amplamente desaprovado em todo o mundo. A questão, por agora, permanece indefinida, mas vai certamente gerar debate antes de ser resolvida.

Página Inicial

Real Madrid continua a ser o clube mais rico do Mundo. Benfica na 26 posição

Mesmo sem títulos desportivos nos últimos dois anos, o Real Madrid continua a ser pelo sexto ano consecutivo o clube mais rico do Mundo, segundo o estudo da Deloitte Football Money League 2011, que avalia as receitas dos clubes de futebol desde 1997.

O Real Madrid com um volume de receitas na ordem dos 438,6 milhões de euros cimentou a primeira posição na Liga dos milionários, sendo o único clube de futebol no mundo a passar a barreira dos 400 milhões, e repetiu-o esta temporada. Desde 2006 que tem sido sempre a somar.

Embora a época 2009/10 tenha sido novamente gloriosa para o Barcelona, o Real Madrid superou o clube de Messi em 40 milhões. Os Blaugrana, que ficaram em segundo na Lista de 30 clubes, facturou 398,1 milhões de euros.

O ranking da Deloitte não registou muitas variações em relação aos maiores clubes europeus , tendo as receitas totais geradas pelos 20 clubes batido um novo recorde, ultrapassando os 4.000 milhões de Euros. Uma uma receita média na ordem dos 200 milhões de Euros.

No caso especifico do Real Madrid, a àrea de comércio registou mais 11,6 milhões (8%) no total de receitas de 150,8 milhões. No mundo do futebol apenas Real e Bayern de Munique passam a cifra dos 150 milhões em patrocínios e merchandising. O patrocínio da frente da camisola do Real Madrid, que pertence à Bwin até 2013, gera receitas na ordem dos 15 a 20 milhões de euros. A Adidas tem contrato com os merengues até 2011/2012. Outras parcerias, inclusive com a Audi, Coca-Cola e a marca de cerveja espanhola Mahou também contribuíram para o lucro comercial em 2009/10, e juntar também em 2010/2011 a assinatura de um acordo (3 anos) com a empresa Saudi Arabian telecoms company STC.

As receitas de bilheteira do Real Madrid registaram um forte crescimento de 27% (27,7 milhões de euros) para um total de 129,1 milhões de euros. Para estes resultados muito contribuiu as reformas no Estádio Santiago Bernabéu para a final da Liga dos Campeões, que recebeu modernos camarotes empresariais.

Quanto a clubes portugueses, é de louvar a reentrada no Benfica no Top 30, ocupando a posição número 26. A nível das receitas de bilheteira encontra-se no 11ª lugar. Aliás, o Benfica só não aparece com uma classificação melhor, porque a nível das receitas pelos direitos televisivos pouca expressão apresenta.

As receitas dos clubes são divididas em 3 categorias:

- Receitas de Bilheteira (todas as receitas de bilheteira, incluindo os lugares anuais)
- Direitos TV (inclui a venda de direitos TV nacionais e internacionais)
- Comercio (inclui todos os patrocínios e merchandising)

Deloitte Football Money League 2011

1º Real Madrid Esp - 438,6 milhões de Euros
2º FC Barcelona Esp - 398,1M€
3º Manchester United Ing - 349,8M€
4º Bayern Munique Ale - 323,0M€
5º Arsenal Ing - 274,1M€
6º Chelsea Ing - 255,9M€
7º AC Milan Ita - 235,8M€
8º Liverpool Ing - 225,3M€
9º Inter de Milão Ita - 224,8M€
10º Juventus Ita 16,9M€ - 205,0M€
11º Manchester City Ing - 152,8M€
12º Tottenham Hotspur Ing - 146,3M€
13º Hamburgo SV Ale - 146,2M€
14º Olympique Lyon Fra - 146,1M€
15º Olympique Marselha Fra - 141,1M€
16º Schalke 04 Ale - 139,8M€
17º Atlético de Madrid Esp - 124,5M€
18º AS Roma Ita - 122,7M€
19º VfB Estugarda Ale - 114,8M€
20º Aston Villa Ing - 109,4M€
21º ACF Fiorentina (Ita) – 106,4 milhões de Euros
22º Borussia Dortmund (Ale) – 105,2 milhões de Euros
23º Bordéus (Fra) – 102,8 milhões de Euros
24º Sevilha FC (Esp) – 99,6 milhões de Euros
25º Valencia (Esp) – 99,3 milhões de Euros
26º SL Benfica (Por) – 98,2 milhões de Euros (Bilheteira 40,2M€/41%), (Direitos TV 16,8M€/17%), (Comércio 41,2M€/42%)
27º Everton (Ing) – 96,6 milhões de Euros
28º Werder Bremen (Ale) – 96,5 milhões de Euros
29º Nápoles (Ita) – 95,1 milhões de Euros
30º Fulham FC (Ing) – 94,2 milhões de Euros

Poderão consultar todo o Estudo da Deloitte Football Money League 2011, neste site. O mesmo está em lingua inglesa, e apresenta informação detalhada por clube, com texto e grafismo.

Página Inicial

100 melhores clubes do Mundo. Barcelona no topo

Depois de ter conquistado o ranking da Europa, o Barcelona confirma agora o galardão de melhor equipa do Mundo na primeira década do Secúlo XXI. Atrás dos espanhóis ficou o Manchester United, que curiosamente liderou este ranking mundial entre 2001 e 2009. O Barcelona superou o Manchester United por apenas 17 pontos. Com menos 66 pontos ficou o Liverpool. O Arsenal ficou em quarto lugar, à frente dos dois clubes de Milão, o Bayern de Munique e Real Madrid, os dois últimos separados por pequena margem de oito pontos. O primeiro clube não europeu foi o Boca Juniors da Argentina que ficou no 10 º lugar.

O resultado do Ranking Mundial de Clubes da primeira Década do século 21 é semelhante ao ranking de clubes europeus para o período 2001-2010. Era só uma questão de qual seria lugares ocupados pelos clubes de topo Sul-Americanos. O primeiro clube da América do Sul da primeira Década foi o Boca Juniors, seguido pelo São Paulo em 13 º lugar.

Entre as "Top 100" estão 68 clubes da Europa, 26 da América do Sul, quatro da região da Concacaf e dois de África (na posição 73 - Al-Ahly e em 98º Espérance Sportive de Tunis). O melhor colocado quanto aos clubes asiáticos são o Al-Hilal de Riade (175º), Pakhtakor Tashkent (182º) e Al-Ittihad (190), enquanto na Oceania o Auckland City ocupa o lugar 790.

A equipa ucraniana Shakhtar Donetsk que nem sequer constavam nos "rankings" do século XX, surgem agora no 24.º lugar, enquanto o Sevilha teve uma progressão do 192º lugar para o 21º na primeira década do actual século. O Barcelona será homenageado como Clube do Mundo da primeira Década por ocasião da Gala do Mundo de Futebol, em 2011, com um certificado e um troféu em ouro, e Shakhtar e o Sevilha, como equipas que mais progrediram na primeira década, com um troféu em prata.

Entre os portugueses e com o FC Porto a ser a única equipa no "top-20", Sporting e Benfica surgem muito mais abaixo, com os "leões" - finalistas vencidos da Taça UEFA em 2004/05 -, a ocuparem o 31º lugar, e as "águias" em 54º.

Lista dos 100 melhores clubes do Mundo entre 2001 e 2010

1. FC Barcelona 2.550,0 pontos
2. Manchester United 2.523,0
3. Liverpool 2.414,0
4. Arsenal 2.410,0
5. Inter de Milão 2.358,0
6. Bayern Munique 2.315,0
7. AC Milan AC 2.296,0
8. Real Madrid 2.257,0
9. Chelsea 2.235,0
10. Boca Juniors 2.095,0
11. AS Roma 2.028,0
12. Lyon 1.958,0
13. São Paulo 1.939,0
14. Valencia 1.919,0
15. Juventus 1.894,0
16. FC Porto 1.873,0
17. Celtic 1.764,0
18. PSV Eindhoven 1.757,5
19. Werder Bremen 1.701,0
20. River Plate 1.692,0
21. Sevilha 1.667,0
22. Glasgow Rangers 1.638,0
23. Ajax 1.636,5
24. Shakhtar Donetsk 1.627,5
25. Cruzeiro 1.622,0
26. Schalke 04 1.575,0
27. Santos 1.567,0
28. Villarreal 1.562,0
29. Panathinaikos 1.535,0
30. Anderlecht 1.519,5
31. Sporting 1.509,0
      Dinamo Kiev 1.509,0
33. Club Brugge 1.502,0
34. Marselha 1.500,0
35. Paris Saint-Germain 1.499,0
36. Deportivo da Corunha 1.495,0
37. Internacional Porto Alegre 1.469,0
38. Galatasaray 1.467,5
39. Nacional de Montevideo 1.459,5
40. Sparta Praga 1.451,0
41. Olympiakos 1.448,5
42. San Lorenzo 1.442,0
43. Basileia 1.437,0
44. Estugarda 1.434,0
      Lazio 1.434,0
46. Bordéus 1.423,5
47. Bayer Leverkusen 1.407,0
48. Fenerbahçe 1.399,0
49. Lille 1.384,0
50. Besiktas 1.383,5
51. CSKA Moscovo 1.375,0
52. Estudiantes de La Plata 1.370,0
53. Vélez Sarsfield 1.367,0
54. Benfica 1.356,5
55. Grêmio 1.351,0
56. Auxerre 1.338,0
57. Flamengo 1.334,0
58. Libertad Asunción 1.330,0
59. Corinthians 1.328,0
60. Hamburgo 1.326,0
61. Newcastle 1.316,0
62. Cerro Porteño 1.296,0
63. Fluminense 1.291,0
64. AEK Atenas 1.287,0
65. Colo Colo 1.285,0
66. América de México 1.270,0
67. Zenit St. Petersburg 1.240,5
68. Copenhaga 1.237,0
69. Atlético de Madrid 1.214,0
70. Partizan 1.212,5
71. Universidad Chile 1.208,0
72. Tottenham 1.206,0
73. Al-Ahly 1.201,5
74. Borussia Dortmund 1.198,0
75. Monaco 1.192,0
76. Steaua Bucareste 1.177,0
77. Liga Deportiva Universitaria de Quito 1.170,5
78. Parma 1.155,0
79. Dinamo Zagreb 1.153,5
80. Palmeiras 1.152,0
81. AZ Alkmaar 1.151,0
82. Feyenoord 1.142,0
83. Levski Sofia 1.131,0
84. CD Guadalajara 1.124,5
85. Cienciano de Perú 1.122,5
86. Slavia Praga 1.121,5
87. Atlético Medellín 1.107,5
88. Hertha Berlin 1.096,0
89. Hapoel Tel-Aviv 1.095,0
90. Universidad de Chile 1.085,0
      Udinese 1.085,0
92. Cruz Azul 1.084,0
93. Alianza Perú 1.068,0
94. Estrela Vermelha 1.065,5
95. Sporting Cristal 1.063,0
96. Pachuca 1.058,5
97. América Cali 1.056,0
98. Espérance de Tunis 1.050,5
99. Dinamo Bucareste 1.043,0
100. Fiorentina 1.041,0

(...)

127. SC Braga, 957,5 pontos
246. Marítimo, 663,5
251. Boavista, 656,0
357. UD Leiria,542,0
382. Vitória Guimarães, 517,0
435. Belenenses, 482,5
442. Nacional, 477,0
459. Vitória Setúbal, 468,5
479. Paços Ferreira, 456,5
630. Académica, 368,0
902. Beira-Mar, 269,5
912. Rio Ave, 267,5
937. Gil Vicente, 261,5

Pode consultar todo o ranking de clubes (1000 equipas), neste site.

Página Inicial

Manchester United de bicicleta para o título e Arsenal a pendura

O momento ímpar de Rooney no pontapé de bicicleta certeiro frente ao Manchester City pode ter sido o tónico para mais um título para os reds devils. Mais do que a vitória sobre o rival, o resultado serviu para manter os quatro pontos na liderança do ManUnited no primeiro lugar da classificação antes do ciclo infernal que os espera: embora tenha ainda até lá a Liga dos Campeões pelo meio (Marselha), nas próximas jornadas da Premier League o Manchester United joga três vezes fora de Old Trafford: Wigan (lugares de despromoção), Chelsea e Liverpool.

Enquanto isso, o Arsenal, único perseguidor que neste momento parece poder ameaçar a equipa de Nani, joga três jogos em casa, contra Stoke City, Birmingham e Sunderland. Além desta vantagem teórica, os gunners podem ainda acomular o factor de uma possível eliminação da Liga dos Campeões frente ao Barcelona. Este cenário, poderá permitir foco total no campeonato, enquanto o Manchester United tem excelentes hipóteses de prosseguir na Europa, ficando o Arsenal centrado exclusivamente na Premier League.

Tal como o Arsenal, Tottenham, Chelsea e Manchester City não têm jogos muito complicados nas próximas jornadas – embora os Spurs joguem melhor fora do que em casa, e o Chelsea, além do Manchester United, tenha pela frente um confronto directo com o City. Ou seja: a luta pelo título, pode atingir oo seu auge na primeira semana de Março - e até com nova liderança.

É claro que, para isso acontecer, são necessárias algumas variáveis. Começando pela consistência dos rivais do Manchester United. O Chelsea, que começou a temporada de forma arrasadora, tinha conseguido a sua primeira sequência de três vitórias desde 19/Setembro antes de ser derrotado em casa pelo Liverpool. A equipa recebeu dois excelentes reforços, David Luiz e Fernando Torres, mas, enquanto o ex-Benfica pode ser a solução importante dos problemas na defesa, o espanhol vai ter que lutar por um um lugar na frente de ataque.

O Liverpool, embora fora destas contas pelo primeiro lugar, poderá ser chave no desfecho final. Os reds não perdem há seis jogos, nos quais conquistou quatro vitórias, muito devido ao contributo de Raúl Meireles. Embora tenham perdido Torres, os reds conquistaram algo muito mais importante: confiança. Vencer o United, neste contexto, não vale só pela rivalidade, pode valer também preciosos pontos na luta pelas competições europeias.

O mais importante rival de momento é o Arsenal. De nada adiantará o Manchester United perder seis pontos contra Chelsea e Liverpool se os Gunners não conquistarem os próximos nove. Sem perder desde 13/Dezembro, é difícil imaginar a equipa de Arsène Wenger perder pontos em casa contra os seus próximos adversários. O problema é que estamos a falar de uma equipa sobre o qual não se deve fazer previsões. Uma equipa que ainda tem presente os traumas de outros anos com derrotas inesperadas. Com mais quatro pontos do que o Manchester City, que tem um jogo a mais, e com seis de vantagem sobre o Tottenham – e provavelmente sobre o Chelsea –, cabe à equipa Wenger vencer as próximas três.

Há muito tempo que o Arsenal não lutava claramente pelo título. Terá, agora, de mostrar que finalmente atingiu um nível de maturidade que permita chegar ao final de época sem deslizes. Sem esquecer que, por enquanto, depende dos deslizes do Manchester United.

Vídeo

Pontapé de bicicleta de Rooney


Página Inicial

100 melhores clubes da Europa na década (2000/2010)

A estatística da IFFHS atribuiu ao Barcelona o honroso título de melhor equipa da Europa durante a última década (2000/2010). Atrás dos catalães segue um pelotão de equipas inglesas comandado pelo Manchester United, Liverpool e Arsenal. O Real Madrid, clube do século XX, aparece na oitava posição.

Quanto a clubes portugueses, o FC Porto, garante a poule no 14ª lugar, o Sporting em 26ª lugar e o Benfica em 44ª lugar. Ainda no Top 100, o Sporting de Braga aparece na posição 83.

A classificação histórica do ranking mundial de clubes é uma lista dos melhores 355 clubes de futebol elaborado pela IFFHS. É preciso mencionar que este ranking tem em conta todos os resultados das ligas e taças nacionais e competições de clubes das seis confederações continentais e da FIFA, desde 1 de Janeiro de 1991, data em que a IFFHS decidiu tomar estas considerações

Lista dos 100 melhores clubes da Europa de 2000 a 2010

1. FC Barcelona 2.550,0 pontos
2. Manchester United 2.523,0
3. Liverpool 2.414,0
4. Arsenal 2.410,0
5. Inter de Milão 2.358,0
6. Bayern Munique 2.315,0
7. AC Milan 2.296,0
8. Real Madrid 2.257,0
9. Chelsea 2.235,0
10. AS Roma 2.028,0
11. Olympique Lyon 1.958,0
12. Valencia 1.919,0
13. Juventus 1.894,0
14. FC Porto 1.873,0
15. Celtic 1.764,0
16. PSV Eindhoven 1.757,5
17. Werder Bremen 1.701,0
18. Sevilha 1.667,0
19. Glasgow Rangers 1.638,0
20. Ajax 1.636,5
21. Shakhtar Donetsk 1.627,5
22. Schalke 04 1.575,0
23. Villarreal 1.562,0
24. Panathinaikos 1.535,0
25. Anderlecht 1.519,5
26. Sporting 1.509,0
      Dinamo Kiev 1.509,0
28. Club Brugge 1.502,0
29. Olympique de Marselha 1.500,0
30. Paris Saint-Germain 1.499,0
31. Deportivo da Corunha 1.495,0
32. Galatasaray 1.467,5
33. Sparta Praga 1.451,0
34. Olympiakos 1.448,5
35. Basileia 1.437,0
36. Estugarda 1.434,0
      Lazio 1.434,0
38. Bordéus 1.423,5
39. Bayer Leverkusen 1.407,0
40. Fenerbahçe 1.399,0
41. Lille 1.384,0
42. Besiktas 1.383,5
43. CSKA Moscovo 1.375,0
44. Benfica 1.356,5
45. Auxerre 1.338,0
46. Hamburgo 1.326,0
47. Newcastle 1.316,0
48. AEK Atenas 1.287,0
49. Zenit St. Petersburgo 1.240,5
50. Copenhaga 1.237,0
51. Atlético de Madrid 1.214,0
52. Partizan 1.212,5
53. Tottenham 1.206,0
54. Borussia Dortmund 1.198,0
55. Monaco 1.192,0
56. Steaua Bucareste 1.177,0
57. Parma 1.155,0
58. Dinamo Zagreb 1.153,5
59. AZ Alkmaar 1.151,0
60. Feyenoord 1.142,0
61. Levski Sofia 1.131,0
62. Slavia Praga 1.121,5
63. Hertha Berlin 1.096,0
64. Hapoel Tel-Aviv 1.095,0
65. Udinese 1.085,0
66. Estrela Vermelha 1.065,5
67. Dinamo Bucareste 1.043,0
68. Fiorentina 1.041,0
69. Lens 1.035,0
70. Espanyol 1.030,0
71. Everton 1.026,0
72. Standard de Liège 1.023,0
73. Brondby 1.006,5
74. CSKA Sofia 1.004,0
75. Lokomotiv Moscovo 994,0
76. Maiorca 991,0
77. Twente 989,0
78. Athletic Bilbao 988,0
79. Austria Viena 969,5
80. Rapid Bucareste 968,0
81. Rennes 962,0
82. Osasuna 958,0
83. SC Braga 957,5
84. Manchester City 956,0
      Maccabi Haifa 956,0
86. Spartak Moscovo 955,5
87. Rosenborg 954,0
88. Fulham 949,0
89. Litex Lovech 945,5
90. Aston Villa 929,0
91. PAOK Salónica 927,0
92. Sochaux 923,0
93. Blackburn Rovers 919,0
94. Heerenveen 913,0
95. Wisla Cracóvia 906,5
96. Trabzonspor 905,5
97. Saragoça 898,0
98. Slovan Liberec 895,5
99. Middlesbrough 879,0
100. Sampdoria 871,0

(...)
144. Marítimo 663,5 pontos
147. Boavista 656,0
198. União de Leiria 542,0
209. Vitória Guimarães 517,0
234. Belenenses 482,5
239. Nacional 477,0
251. Vitória Setúbal 468,5
262. Paços de Ferreira 456,5
341. Académica 368,0
454. Beira-Mar 269,5
459. Rio Ave 267,5
469. Gil Vicente 261,5
493. Naval 245,0
512. Estrela da Amadora 232
609. Leixões 168,0
624. Moreirense 158,0

Pode consultar todo o ranking de clubes (643), neste site.

Página Inicial